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他辞去跨国公司中国区总裁,只为实践“扶贫”梦想

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发表于 2016-11-9 11:29:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

实施的 “以心联网庄园为载体,以产业+文化为手段”的扶贫新模式,在第四届中国民生发展论坛中,引起业界广泛关注


  周新平在第四届中国民生发展论坛上演讲

  衡阳全搜索网讯(记者 王靖)10月19日,北京,第四届中国民生发展论坛。

  论坛由人民日报社、国务院扶贫办共同指导,人民日报社《民生周刊》杂志社、国务院扶贫办信息中心等联合主办。此次论坛中,大三湘茶油股份有限公司董事长周新平做了题为《油茶产业精准扶贫新模式》的主题演讲,提出“以心联网庄园为载体,以产业+文化为手段”的扶贫新模式,引起业界广泛关注。

  10月24日,人民日报社《民生周刊》在“主编笔记”栏目中对这一扶贫新模式进行了推介。

  此前,一则以“授渔计划携手大三湘”为关键词的公益新闻在新华网、人民网、中央电视台、红网等主流媒体中密集出现,报道共同提及的信息是:“大三湘自2014年启动授渔计划以来,共捐赠助学金150余万元,共送150名贫困学子外出求学,并帮助其实现稳定就业,以一技之长帮助家庭脱困,实现个人全面成长。”

  频频在中央级主流媒体露面的“大三湘”无疑令人充满好奇,这究竟是一家怎样的企业?

  记者多方采访得知,这家采用“会员制”销售模式的油茶企业,属于典型的“墙内开花墙外香”了解“大三湘”茶油的衡阳人不算多,但身处外地的袁隆平院士、清华大学原副校长杨家庆教授及牛根生等一大批著名企业家,却是这家企业的忠实会员。

  更为传奇的是,“大三湘”董事长周新平原是年薪数百万的跨国公司中国区总裁,2008年却毅然辞职,回到家乡衡阳种起了油茶,八年如一日,如苦行僧般追逐着坚定的梦想。

  是什么促成了这段落差极大的跨界转型?什么是“心联网”庄园?“产业+文化”如何扶贫?专访周新平之后,疑问一一解开。

  心怀梦想,辞去年高薪职位回乡创业

  “我有一个梦想:让油茶花开遍三湘大地!漫山茶果金黄,村村茶油飘香!

  我有一个梦想:在油茶花盛开的地方,乡亲们能过上有尊严的生活,幼有所依老有所养!

  我有一个梦想:在油茶花盛开的地方,农村的孩子像城里的宝贝一样,幸福地生活,快乐地成长!”


  这是2011年,湖南大三湘茶油股份有限公司在祁东县太和堂油茶基地落成的当天,周新平回想一路走来的艰辛,含泪写下的一首诗(这首诗后来由著名作曲家姚峰谱曲,男高音歌唱家张天甫演唱,成为“大三湘”的司歌)。

  在多个重大场合的主题演讲中,他都爱朗诵这首诗,因为这首满怀深情的诗歌,是他心中的梦想坐标。

  在周新平的简介上,记者看到:毕业于中国矿业大学,硕士学位,曾任湖南省湘潭矿业学院(现湖南科技大学)地质系讲师,香港量子高科集团江门量子高科生化工程有限公司总经理,美国赫克力士天普化工有限公司董事长

  但如今,他的名片上只有一个头衔:湖南大三湘茶油股份有限公司董事长兼总经理。

  从大学讲师到企业高管,再从跨国公司中国区总裁到回家乡创业种植油茶,周新平的人生轨迹可谓跌宕起伏。

  最令人好奇的是,他为什么要辞职年薪数百万的跨国公司中国区总裁,去当一位面朝黄土背朝天的茶农?

  采访过程中,他讲了一个故事,也道出了回乡创业的初衷。

  2007年,他回到祁东县太和堂镇太和堂村老家,看到令人心酸的一幕:村民李后芳和老伴宋甲妹,大儿子车祸去世,儿媳离家出走,二儿子有精神疾病常年不回家,没有稳定收入来源的老两口抚养孙子孙女,生活非常困难。

  在太和堂村,类似的贫困现象并不少见,周新平感慨不已,内心深处的家国情怀被深深触动。

  不久后,他向公司提交了辞呈,理由是,希望回家乡做一些自己喜欢又有意义的事。

  就像第一次辞掉大学老师的工作一样,家人不理解,毕竟能做到一家大型跨国公司中国区总裁的职位很不容易,而且他的年薪加上股权收益,每年有几百万的稳定收入,为什么要出去创业承担未知的风险呢?

  周新平美国公司的老板也不理解,专程从纽约飞过来挽留。当周新平把家乡的故事跟他讲了之后,老板也感动了,他表示理解和佩服周新平。

  几十年的积蓄,加上两位合伙人的投入,周新平带着数千万资金回到了家乡。2008年,正是衡阳房地产方兴未艾的时代,许多朋友劝他投资房地产,但都被他拒绝,他执着种起了油茶,开创了湖南大三湘茶油股份有限公司。

  经过8年努力,“大三湘”成为总资产超过6.8亿元,拥有34项专利的中国纯茶油领军企业。

  企业的良性发展,为周新平追逐梦想打下了深厚的经济基础。


  产业扶贫,变“公司+农户”为“庄主+农户”

  八年实践,周新平在推进企业发展的同时,根据自身特点和优势,摸索出独特的以“心联网”庄园为载体,以“产业+文化”为手段的扶贫模式。

  什么是“心联网庄园”?周新平介绍,即以“产业+文化”为手段,构建农户、企业、会员(消费者)三者间互动互惠互信的生态圈。

  在周新平的扶贫模式中,最关键的变化是从“公司+农户”到“庄主+农户”,虽只有一词之异,却是截然不同的思路。

  周新平告诉记者,“大三湘”实施的是“会员制”销售模式,目前已有6000多位会员,会员大部分都是企业家,这是“庄主+农户”模式得以实施的前提条件。

  “公司+农户”是普遍流行的农业产业化模式,对于带动扶贫发挥了很大作用,但弊端也开始显现,因为种植规模扩大之后,企业管理农户的难度随之加大,很难做到精细化管理,并且还容易陷入因盲目扩张而带来的市场风险。而在“庄主+农户”模式下,各庄园独立经营,倡导适度规模,既便于精耕细作化管理,又能避免企业盲目扩张而带来市场风险,同时,在企业的牵头下,庄园组成一个联合体,便于实现集约化和机械化管理。更独特的优势在于,“庄主”一般都是企业家,相对于单个公司而言,各种资源要丰富得多,可以利用这些资源更好地对接扶贫。

  经过多年的实践检验,周新平独创的“庄主+农户”模式,已经产生较好的扶贫效果。目前正带动五个基地1万多户农民脱贫奔小康。

  前文中提到的贫困村民李后芳,2010年承包管理了110亩茶山,每亩每年可获得管理费200元,每年只需半年照管茶山,年收入有2万多元,现在,他负担孙子孙女的读书费及老伴药费的压力大大减轻。

  常宁西岭镇平安村周法文是“茶山飞鸡”项目的第一批养殖户,他的养鸡场建在油茶林中,前期规模为5000只。平时,鸡就在油茶树下追逐、嬉戏,现在,这批鸡还没出栏,就已被“大三湘”会员预定完毕。每只鸡赚可7到8元,如果加上鸡蛋,今年增收四五万元不成问题。

  类似的例子不胜枚举。周新平给记者算了一笔账,参与庄园管理的农户以每户平均最低管理50亩计算,只需一个劳动力1年工作半年,就可实现脱贫,因为油茶种植前5年,茶山管理费收入200-300元/亩,管理50亩即达到1万-1.5万元年收入,如果发展茶山林下经济种植养殖,并利用公司客户平台对接销售,年收入可以增加3~10万元。

  正因为如此,人民日报《民生周刊》副主编严碧华在《精准扶贫必须精细化产业》一文中指出:“大三湘的心联网庄园模式给了我很大启发。”

  “百亩油茶万斤油,又讨老婆又盖楼;一颗茶树一斤油,子子孙孙不用愁”在“大三湘”油茶基地采访,这些当地流传的顺口溜,也从侧面印证了“庄主+农户”扶贫模式的可行性。


  文化扶贫,给农民一个富有的精神世界

  在周新平看来,物质条件的改善,并不意味着扶贫的真正实现,因为物质帮助只能解决生活问题,精神的贫瘠、内心的孤独和缺乏亲人关爱是无法用物质来弥补的。

  正因为如此,“大三湘“产业扶贫的同时,还利用文化进行精神扶贫。

  2014年初,以“大三湘“种植基地所在的常宁市西岭镇平安村为样板,“大三湘”与当地政府一起,联合湖南广电中心、湖南省社会主义学院、衡阳市传统文化促进会等单位,共同发起“幸福乡村”建设活动,旨在通过孝文化为核心的优秀传统文化的教育学习,让村民形成正确的道德伦理和价值观。

  “大三湘”在村里祠堂建起了幸福大讲堂,每月一次组织活动,以群众喜闻乐见和听得懂的形式,给村民们讲弟子规、孝道故事、表演等。

  “开始我们担心不会有人来,”周新平说,“出乎我们意料之外的是,每次活动现场都挤得满满的,掌声笑声不断,并且,这些活动通过媒体的传播,引起了各界人士包括大三湘会员朋友的关注和积极参与,或捐款修缮当地学校,或参与建设大三湘西岭孝文化广场。”

  在政府和社会各界的帮助下,仅仅一年时间,“大三湘孝文化园”建起来了,在漂亮的“大三湘西岭孝文化广场”上,竖起了周敦颐先生的雕像,村民们也跳起了广场舞!原来破败的平安小学已修缮一新,过去只有40多个学生、3个老师的学校,发展成为有300多个学生、28名老师的农村模范小学。

  在农村,有不少初中毕业没考上高中的孩子,心智尚未成熟,出去打工太小,父母在外打工,爷爷奶奶管不了,这些孩子离开学校后,有些走向歧路甚至犯罪道路。

  针对这种现象,2014年8月,“大三湘”与中国社会福利基金会合作,参与“授渔计划”,对茶山基地15-16岁初中毕业没读高中的农家孩子每人捐助1万元,去基金会指定的学校读职业中专,毕业后,由基金会联系安排到会员企业工作,同时继续参加北京师范大学的成人大专深造。

  目前,“授渔计划”的第一批受益者已经进入社会顺利就业。

  自2014年启动“授渔计划”以来,周新平共捐赠助学金150余万元,共送150名贫困学子外出求学。为表彰“大三湘”的突出表现,中国社会福利基金会授予该公司“授渔计划爱心企业”荣誉称号。

  “人一辈子也就几十年,在走向另外一个世界的时候,什么都无法留下,唯有你做过的事情会留下口碑,这或许也就是我们的灵魂。”周新平说,“我们这些先富起来的人,把钱用在有意义的事情上,财富才有意义。”

  从某种程度上说,周新平的梦想已经实现,他现在做的,是不断放大自己的梦想,并带动更多的人实现自己的梦想。
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